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博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司

從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。

服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。

透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。

博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷，瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點

藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您，

並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務，邀請您一起邁向世界的安全技術頂端

博翔團隊核心成員出身法人中心，相較國內其他安全檢測驗證同業，博翔的強項在於成員經驗豐富，輔導過相當多的成功案例，及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案

甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件，期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下，提升其產品在全球市場的競爭力。

並且擁有最完善的設備整改服務，以符合國際標準，保證出口！

可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等

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內容簡介

　　微軟創辦人比爾．蓋茲、美國副總統高爾都在用，風靡全世界的「思維導圖」（mind map），它不僅可作為個人思考的工具，對企業同樣極具價值。例如：波音飛機全面導入「思維導圖」的方法，並將它應用在工程技術訓練上，因而節省了高達一千一百萬美元的經費；紐約市政府也充分運用這項工具，協助統籌災後救難與重建之全面性工作。

　　25歲開始接觸「思維導圖」的戴忠仁，靠著這個特殊的訓練，在個人職場上不斷締造驚人的紀錄與競爭力。這本書裡他將自己多年所學，以及身邊許許多多的實例，有系統的整理出來，引領讀者按圖索驥、自我訓練，希望透過這個神奇的工具，幫助大家開發潛能無限的大腦。

　　思維導圖是下一個世紀的思考利器，歡迎跟著戴忠仁一起躍升你的競爭力！

作者簡介

戴忠仁

■現任：
　　．華人思維學院負責人暨執行長
　　．英國Buzan Center QBI國際授權講師
　　．美國Straford大學客座教授
　　．電視節目主持人
　　．電台節目主持人
　　．自然生態教育基金會執行董事
　　．雅思貝爾教育集團執行董事

■經歷：
　　．東帝士企業集團助理專員
　　．聯合報記者
　　．台視晚間新聞主播
　　．台視新聞部經理
　　．年代新聞副總
　　．中天電視晚間新聞主播

【推薦序】記憶思考如順風，推著我們往對的方向前進　方念華
【推薦序】戴忠仁做到的，你也做得到！　黃文博
【推薦序】要贏，得先從腦子的鍛鍊做起　劉必榮
【推薦序】腦內思考是你我的課題　杜玉振
【推薦序】珍貴的經驗分享　潔美．納斯特
【自序】思考力決定競爭力

【前言】我與東尼．博贊的香江對談
【案例一】問題學生不是問題！
【案例二】走進課堂來學習，最有效！

PART 1：記憶管理──幫你的大腦輕鬆加RAM
【案例三】活的104
【案例四】我的小孩是雙面人？

PART 2：數字記憶──親愛的，我把數字變簡單了！
【案例五】用對方法就是天才
【案例六】學習的第二個春天

PART 3：思維導圖──為左右腦搭起一座友誼的橋樑
【案例七】是孩子病了，還是父母病了？
【案例八】醜小鴨變天鵝？

PART 4：創意思維──你今天WIIFM了沒？
【案例九】激發正向能量的思考力
【案例十】不斷鞭策、成長的動力

PART 5：綜合實務──變身成打通奇經八脈的武林高手

【後記】我與史考特．海格伍德

詳細資料

ISBN：9789861751047
叢書系列：
規格：平裝 / 192頁 / 17 x 22 cm / 普通級 / 全彩印刷 / 初版
出版地：台灣

本書分類：>

內容連載

PART 1：記憶管理──幫你的大腦輕鬆加RAM
不可能的任務�第一關
＞＞＞當下牢記全班每位同學的姓名／職業／興趣
試著想像以下這個場景：

在一場重要的大型簡報會議中，你不但要負責上台對客戶簡報，同時還要回答台下七嘴八舌的提問，甚至其中有些人跟你是第一次見面呢！這時，如果你突然展現了驚人的記憶管理能力，條理分明且從容不迫的看著每一位客戶，並逐一回答：

「陳經理，您剛提出的問題我們已經考慮到了，我們建議您的解決方案是……」

「這位是方協理吧？您好，關於您考慮到的這一點，我們已經準備了一份更深入的資料給您參考……」

「馮課長，這個執行方案的細節，等我們確認可行後，會再與您詳細討論……」

此刻，你高人一等的能力必然使每個與會者瞠目結舌、印象深刻，更有可能因此使得客戶對你的公司充滿了信心。如果你因此而敲下一個合作案或接下一筆訂單，你的主管想不對你另眼相看也難呢！

記憶中文姓名的迷思
俗話說：「見面三分情。」見面時，如果能正確無誤的叫出對方的姓名、問起對方的工作及家庭近況等，那原本三分情的溫度馬上又提升了幾分。

大家都知道記住對方的名字很重要，對自己也很有幫助。但是，中文姓名本來就很難記，光是跨部門天天見面、點頭打招呼的同事姓名就記不起來了，更遑論初次見面的陌生人。

其實，沒有學生笨，只有老師不會。只要方法對，你絕對記得起來。而正確的記憶方法，則跟我們的大腦構造有關。

西元一九八一年美國加州理工學院Roger Sperry教授，因提出「裂腦理論」（Split brain）而榮獲諾貝爾醫學獎。

簡單來說，記憶可分為下列幾類：

．感官記憶（Sensuality）：純粹五感，眼（視覺）、耳（聽覺）、鼻（嗅覺）、舌（味覺）、身（觸覺）將外在訊息傳遞、輸入給大腦。

．暫存記憶（Working memory）：將感官記憶接收到的訊息，經由思考後暫時儲存，若無刻意背誦約三到十秒，即消失遺忘。

．短期記憶（Short-term memory）：將暫存記憶保留的訊息，在尚未遺忘前無技巧性的反覆背誦複習，記憶時效不一，從幾分鐘到數小時不等，若無定期複習回憶，將逐漸遺忘。

．長期記憶（Long-term memory）：將短期記憶保留的訊息，尚未遺忘前持續不斷複習以儲存；或是因為該訊息來源十分獨特，故能夠直接被記憶儲存；或是以有技巧性的方法來直接儲存。

暫存左腦的文字�存入右腦的圖像
將「抽象的文字」轉換為「具體的圖象」，就是將暫存於左腦的文字，轉化為存入右腦的圖像。例如：我跟你初次見面，在向你自我介紹時，為了讓你馬上記住我的名字，我會這麼介紹我自己：

「每個人都戴著手錶，只有我戴著時鐘，我叫戴忠仁。」

這時，如果可以配合圖像的想像或具體的呈現會更好。如此自我介紹，等於是幫助別人加強對你的記憶，對方必然會印象深刻。所以，當我們在記憶別人的名字時，也應該運用同樣的技巧，利用「圖像記憶法」產生有趣的圖像思考。

前幾天，一位澳籍華人女子因回國後不按規定隔離，堅持外出跑步，引發眾怒。最終被公司開除，還被註銷了居留許可、限期離境。有點慘，但更多是活該。如果當初她不那麼優越，好好隔離，配合防疫人員，想必也不會有這樣的結局。優越感這種東西，在我們生活中其實並不少見。有人因財富而驕傲，有人因學識而自矜。但真正的優越感，就像是深夜的孤獨，獨自品嘗滋味最佳，一旦見了光放在人前，就變成了矯揉造作，更有甚者，還會傷害他人—— ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... 有人說，優越感是因為沒有認識世界，自卑感是因為沒有認識自己。每個人終其一生都在嘗試與自己和平共處，優越感是過程中不可避免的產物。不過，請記住，你可以覺得自己很厲害，但不要覺得別人很差勁。就像《了不起的蓋茨比》里說的：「當你想批評一個人的時候，記住，這個世界上所有的人，並不是各個都有過你擁有的那些優越條件。」下一次，再遇到這種優越感爆棚的人，記得賞他一句：那你好棒棒哦，要不要給你鼓鼓掌？創意 | Usage 插畫設計 | 白沒有白有

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文章來源取自於：

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博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010393949

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